01 — GO-TO-MARKET
GTM／営業・購買
コンサルティング
市場・顧客・販路・価格・仕入条件を整理。着地原価と採算を確認しながら、市場参入・販路開拓と購買の実行を支援します。
支援内容を詳しくJAPAN × UNITED STATES
日本とアメリカをつなぐ、成長エンジンをつくる。
日本・米国で、事業を立ち上げ、伸ばしたい企業へ。営業・購買、越境EC、IT基盤、パートナー開拓まで。戦略だけで終わらせず、実務で実装。小さく速い検証でROIを確認し、勝ち筋を標準化して拡張します。
STRATEGY → EXECUTION → MEASURABLE RESULTS
課題から支援を探す 米国法人設立2004 年
支援対象の市場JAPAN × U.S.
対応言語日本語 / English
活動拠点Michigan, U.S.
01 / YOUR CHALLENGE
いま、どの課題を
解決したいですか。
日本と米国の間で事業を立ち上げ、育てたい企業へ。言語や商習慣の違いだけでなく、販路・採算・日々の運用まで。Sozu Productionsは、計画を現場で動かす実務型のコンサルティング会社です。
02 / OUR EXPERTISE
日米ビジネスを、
戦略から実行まで。
市場に出る前の設計から、動き始めた後の改善まで。課題に合わせて、必要な領域をつなぎ、一貫して実行を支援します。
GTM／営業・購買
02 — CROSS-BORDER E-COMMERCE
越境EC運用支援
日米の販売先・商品・出店条件に応じて、出品、在庫、配送・返品、商品別の採算管理を支援します。対象チャネルと実行範囲は個別に確認します。
支援内容を詳しく03 — IT & OPERATING SYSTEMS
IT・業務基盤の整備
現場に合う最小構成のツールを選び、業務フロー・データ連携・レポートを整備。手作業を減らし、拡張できる運用へ。
支援内容を詳しく04 — PARTNERSHIPS & VALUE CREATION
投資・JVの事業面支援／
PE投資先の価値向上
事業提携先の探索、商流・収益性の調査、共同事業の運営案を整理。PE投資先の営業・業務改善を支援します。投資判断の推奨や金融商品の勧誘は行いません。
支援内容を詳しくNON-LICENSED SCOPE
法務・税務・投資助言、資金調達の勧誘など、免許・資格を要する業務は行いません。必要に応じて弁護士・公認会計士・税理士等の有資格者と連携します。
03 / HOW WE WORK
小さく始める。
確かめて、伸ばす。
計画の大きさではなく、実行の確かさを。目標と採算を共有し、限定した範囲で検証。機能した仕組みを、標準化して拡張します。
01 / DISCOVER
まず、目指す姿をそろえる。
目標、制約、KPI、利用できるデータを確認。「何が達成できれば前進と言えるか」を、最初に共有します。
この段階で共有すること
事業の目標と優先順位
予算・人員・期間などの制約
判断に使うKPIとデータ源
各段階の成果物・確認事項は異なります。検証期間・対応範囲・費用・連絡体制は案件ごとに合意し、期間や成果を保証するものではありません。
目指す成果の例を見る01 / 課題を整理04 / WHY SOZU
資料で終わらせない。
現場が動くところまで。
言葉や商習慣が違う市場だからこそ、日々の実務を丁寧につなぐ。Sozuが大切にしているのは、計画を測定できる成果へ近づけることです。
実行にこだわる
スライドより運用手順とKPI。開始時期と、1商品・1取引あたりの採算を重視します。
日英の違いをつなぐ
日本と米国の交渉、商習慣、規制の違いを踏まえ、双方の実務を橋渡しします。
小さく、速く確かめる
限定した範囲で投資対効果を検証し、機能した方法を効率的に広げます。
ネットワークを活かす
仕入先、販路、専門家とのつながりを活かし、調達・流通・サポートを支えます。
05 / BEFORE YOU BEGIN
相談の前にも、
役に立つ視点を。
市場参入チェックリストを見る市場参入前に整理したい、
五つの問い。
顧客、販路、採算、確認事項、検証の条件。最初の打ち手を絞るための視点。
ガイドを読む売上より先に、
1商品あたりの採算を。
仕入値だけでは見えないコストを整理し、商品ごとの判断材料をつくる。
ガイドを読む拡張する前に、
業務の流れを整える。
担当者だけが分かる運用を、共有・引き継ぎできる仕組みに変える。
ガイドを読むサービス内容をもとに、検討の視点をまとめたガイドです。個別案件への助言や成果保証ではありません。
06 / ABOUT SOZU
代表者からのメッセージ
戦略は、実装されてはじめて価値を持ちます。私たちは日本とアメリカの現場に根ざし、調達から販売、業務・IT、そしてパートナー連携までを一気通貫で設計・運用することで、計画を測定できる成果へと変えてきました。言語や商習慣、規制の違いが障壁になる局面こそ、実務の精度が問われます。だからこそ、私たちはスライドではなく、手順と数字で語ります。
私たちの進め方はシンプルです。最初に目標・制約・KPIを具体化し、ユニットエコノミクス（着地原価〜粗利）で勝ち筋を見極める。次に小さなパイロット（60–90日）で検証し、週次で学習・修正を重ね、成果が確かめられた施策のみを標準化・自動化して拡張します。スピードを重視しつつ、コンプライアンスとガバナンスを同時に満たすのが私たちの流儀です。
強みは、バイリンガル×バイカルチュラルの交渉力、検証済みの仕入・販路・専門家ネットワーク、そして“現場が回る仕組み”を作る実装力にあります。過剰なシステム導入ではなく、目的に合った最小構成の業務・ITから着手し、SOPとダッシュボードで再現性を担保します。結果として、売上・粗利の改善だけでなく、在庫回転、返品、CSといった運用KPIの安定化まで同時に実現します。
私たちが約束するのは、出来るまで伴走すること、そして最終的にはクライアントが自立して運用できる状態を一緒につくることです。日本とアメリカをつなぐ“成長エンジン”を、机上の計画ではなく、現場で動く仕組みとして形にしていきます。まずは小さな一歩から。パイロットで成果を確かめ、そこから大きく伸ばしていきましょう。
代表取締役社長 鈴木規生
代表者プロフィール
1973年、日本生まれ。青山学院大学にて、経営戦略、マーケティング、会計、ファイナンス、人事管理、組織論、ビジネス法務といった経営全般を幅広く学び、在学中から将来の起業を見据えて実務スキルの習得に励みました。
青山学院大学を卒業後は、アパレル業界や不動産販売会社での経験を経て、2000年に東京で起業し、物販・卸事業をスタート。仕入から販売、営業、プロモーション活動まで、幅広い実務経験を積んでまいりました。
2004年にはアメリカ・カリフォルニア州にて Sozu Productions, Inc. を設立し、日米間のビジネスを結ぶ「架け橋」となることを使命に、営業・購買、越境EC、IT基盤整備、ベンチャー支援、パートナー開拓に至るまで、一貫した実行支援を行う体制を構築しております。
現在は米国に帰化し、ミシガン州を拠点に、日米双方の企業やパートナーとの連携をさらに強化しながら、事業の発展に取り組んでおります。
代表者メッセージは現行HPの原文です。実際の支援範囲・期間・費用・連絡体制は、案件ごとに合意します。
QUESTIONS
よくあるご質問
まだ具体的な計画がなくても相談できますか？
まずは、目指す市場、現在の事業、解決したい課題をお聞かせください。初期の課題整理から、目標・制約・必要な確認事項を整理し、支援の範囲を検討します。
日本語と英語の両方で対応できますか？
日本語・英語に対応しています。日米の言語だけでなく、交渉や商習慣、実務の違いも踏まえて支援します。
投資助言や法務・税務も依頼できますか？
法務・税務・投資助言、資金調達の勧誘など、免許・資格を要する業務は行いません。事業・営業・業務面の支援を行い、専門判断が必要な事項は有資格者と連携します。
相談前に、何を用意すればよいですか？
会社・商品やサービスの概要、対象市場、現状の課題、目標、期間や体制の制約が分かる範囲で整理されていると、話を具体化しやすくなります。検討ガイドのチェックリストもご活用ください。
07 / CAREERS
日米のビジネスを、
一緒に動かす。
戦略を描いて終わるのではなく、実務を動かし、成果を確かめる。現行の採用ページに掲載している3つの職種と、働き方・募集条件をご紹介します。
LET’S BUILD WHAT’S NEXT
次の一歩を、
一緒に具体化しませんか。
構想段階でも、すでに動いている事業でも。まずは現状と課題をお聞かせください。目標と条件を整理し、実行につながる進め方を考えます。
✓日本語・英語でのご相談に対応✓課題に合わせて支援範囲を整理
お問い合わせは専用フォームからお送りください。