Sozu Productions, Inc.

GTM／営業・購買コンサルティング

市場規模・顧客像（ICP）・チャネル・価格・取引条件を設計し、粗利を守りながら売上が立つGTMを構築。

• 市場・チャネル戦略の立案と優先順位づけ
• 価格運用（手数料・関税・送料を含む着地原価管理）
• 代理店・小売の開拓と契約要点の整理（日本／米国）

越境EC（クロスボーダーEC）運用支援

日米市場での出品戦略、各国のモール運用（Amazon／eBay／Rakuten／Mercari など）、物流設計、利益計画と採算管理を一気通貫で支援。

• リスティング品質向上・規約/法令適合
• 在庫・配送・返品の運用フロー設計
• 採算モデル（SKU別）とダッシュボード整備

IT・業務基盤の整備

現場に合う最小構成のツール導入、データ連携、レポーティング自動化でスケールに耐える運用を実現。

• 業務フローの整理とSOP化
• ツール選定・導入・統合（在庫／受注／レポート）
• 手作業の削減と可視化の標準化

パートナー探索、商流・事業性の簡易DD（Commercial）、JV素案の設計まで伴走。併せて、プライベートエクイティ（PE）の投資先に対して、Commercial／Operational領域でのバリューアップ（CDDスプリント、100日プラン、GTM再設計等）を実行支援します。
免責（非ライセンスの範囲）：法務・税務・投資助言や資金調達の勧誘など、免許・資格を要する業務は行いません。必要に応じて弁護士・公認会計士・税理士等の有資格者と連携します。

選ばれる理由

•“資料”より“実装”
スライドではなく運用手順とKPI。ローンチ時期とユニットエコノミクスにこだわります。
•バイリンガル×現場感
日本と米国の“やり方の違い”を橋渡しし、交渉・商習慣・規制をまたいで前進させます。
•小さく速く試し、大きく伸ばす
限定スコープのパイロットでROIを確認し、勝ち筋だけを効率的にスケール。
•仕入・販路のネットワーク
検証済みパートナー網で、調達・流通・サポートを加速。

想定できる成果（例）

•60–120日で新市場における実働チャネルを稼働
•購買・手数料・価格運用の見直しで粗利率を改善
•業務フローの簡素化で現場の摩擦とムダを削減
•売上・コスト・キャッシュの**“見える化”を標準化**（意思決定を高速化）

推進プロセス

1.ディスカバリー：目標・制約・KPI（重要業績評価指標）・データ源を合意
2.計画：GTM設計、損益モデル、法規・モール規約の確認
3.パイロット：限定スコープで実行、週次レポートで学習
4.スケール：手順化・自動化・教育、リスク管理を組み込み拡張
5.サポート：継続改善またはスムーズな引き継ぎ（内製化支援）

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